全球最大生鲜配送供应商SYSCO，是如何做大做强？

古人云：取其精华 去其糟粕，做生意也是同样的道理，要学习别人的成功之道，虽然补不能百分之百的成功，但可以让我们在通往成功的道路上少走很多弯路。我国没有国外生鲜配送行业起步早，发展快！所以对于国外生鲜配送行业，我们有很多需要学习的地方，今天我们就来学习全球最大食材供应商SYSCO，是如何做大做强？

明确的市场定位

SYSCO是北美最大的食品服务销售企业，营销网络遍及美国及阿拉斯加和加拿大的一部分。公司为356000家餐厅，饭店，学校，医院等提供餐食。食品包括鲜冻肉，海鲜，家禽，蔬菜，水果,零食，以及环保餐具，厨房用品等。

 公司致力于为顾客提供多样的高质量的食品，使顾客永远保持新鲜感。公司在提高效率和适当定价的同时，不断提高食品质量，更好的为顾客服务。

为客户服务意识强

国外生鲜配送公司服务意识都很强，他们认为客户就是上帝，客户所提的要求都要尽力满足。对于SYSCO来说，只要有客户下订单，它就立刻安排配送，并保证按时完成。客户对生鲜质量不满意，公司就会立刻进行补货。这样的服务态度，轻松赢得了客户的信赖。

严格的质量管控

作为国外最大的生鲜配送供应商公司，SYSCO公司是怎样做大做强的？这是因为SYSCO公司对于生鲜质量有着严格的要求。消费者食品安全意识强，生鲜配送供应商不敢在生鲜质量上有一点疏忽。盈和软件发现国外的生鲜公司对于生鲜质量管控都非常严格，SYSCO在生鲜采购上进行严格的管控，对所有采购的生鲜都有严格的检查流程，从源头抓起，避免出现生鲜质量问题。

强大的仓储物流体系

良好的配送服务离不开仓储物流体系的支撑。SYSCO公司业务覆盖全美，在各个地区都布局生鲜配送中心，配备大量物流车辆，物流体系完善，保证了配送效率。全程冷链配送，保证生鲜质量。强大生鲜配送系统支持，订单处理快，物流体系保持高效运转。

不断优化内部流程

SYSCO公司发展非常好，但是它没有自我满足，公司内部不断对自身提出严格要求，内部流程。SYSCO在全美各个地区基本上都设有分仓，这些分仓就像一个个独立的小公司，在管理上虽然都是由总部统一管理，但前端运营还是靠自身独立完成。他们都会当地市场的需求，优化内部流程，提高配送效率。

作为国外最大的生鲜配送供应商公司，SYSCO公司的成功之处值得国内生鲜配送商学习。严格的质量管控，良好的服务理念，保证有着稳定的客户群体，这是配送商在日常经营中需要做到的。不断内部流程，提高配送效率，配送商有强大竞争力，才能不断发展壮大。