在近的两年里，借助手机APP，众多行业领域发生大幅度变化，共享经济、人工智能、新零售席卷而来。对传统的中小实体店来说，整个市场要变革了！如果对个体户来说，新零售电商相当一个炸弹把过去数十年的基业一点点摧毁。那么，老零售品牌面临的则不止这些。沃尔玛开始深陷“关店潮”之中，而由于今年疫情影响关店总数已经创6年来新高。
但另一方面，互联网公司巨头却不断加码零售行业。阿里巴巴收购高新零售，入股大润发，腾讯投资永辉超市，京东小店全国抢点。
马云曾说：未来不属于电商，也不属于零售，而是属于新零售。传统的电商与实体店都需要转型，二者的有机结合的才是未来。
新零售以大数据驱动人、货、场全面架构。它包含品牌数据银行、智慧门店、智慧快闪等全渠道新零售产品及整体新零售行业解决方案。它帮助商家建立起线上线下业务融合的数字化能力，并且加速完成新零售模式的转型。
根据人们对新零售的普遍理解，所谓新零售实际上是一个重构人、货、场三要素的过程。在新零售时代，技术是根本的驱动力。
在传统时代和电商时代，供求关系是比较明确的。供应方就是B端的行业用户，需求方就是C端的消费者。这种二元的供求关系导致的结果就是两者之间没有任何的联通，仅仅只是买卖。
在新的零售时代，线上和线下的差距正在被融合，以真正实现两者的完美统一。
新零售的到来并不是对行业的彻底颠覆，而是为行业开辟了新的渠道，也不是改变产品，而是把销售渠道整合在一起。
新零售的意义在于满足用户服务升级的新模式和新场景，所以不管是哪个行业，我们的判断都取决于它是否是用户真正需要的。
三、新零售模式为什么比传统零售模式要赚钱
1、地理位置
过去人们常说，零售业就是店址经济。门店位置的好坏直接决定了盈利与否。但是“位置好的门店租金高，租金低的门店人流少”，门店辐射的人群有限，90%的生意来自周围三公里。新零售采用线上线下一体化的模式，终端用户范围可突破十公里。
2、使用场景
传统的零售业，客户大多下班或节假日购物，人流量集中，工作人员压力大，客户体验也不好。新零售模式，用户打开手机，随时随地就能下单购买，不受时间、地点限制，对门店来说，也可以有效安排工作。
3、节约成本
首先，线上线下统一发展，利用大数据分析，可以充分的保证供应和需求的统一。减少库存的开支。其次，利用智能化，可以减少人工成本。对于商家而言，可以减少一大笔开支。可以用来做更有意义的事。
4、精准化营销
很多时候，我们看到的商家在搞的营销活动，都是统一面对不同的用户。同一个营销方案不一定适合所有的用户。可能白白的浪费掉了营销资源。线上线下+大数据分析，针对不同的用户提供不同的营销方案。做到更懂消费者。成交比例肯定大有提升。
5、商品品类多样化
普通的门店，受制于门店大小，品类有限。新零售采用线上线下联动的模式，品类可以无限扩充。
6、宣传效果
传统零售业店用户对产品的了解仅限于商品标签与实物;新零售，用户打开手机就可以查看详细的产品介绍。
7、会员及营销
传统的实体店办理会员成本高，用户使用起来也不方便。新零售模式，大家使用App就能自动成为会员，还有多种多样的营销活动可以举办。
对于众多传统的实体店来说，如何转型新零售，建立自己的移动互联网平台？
通过悦邻新零售解决方案，商家自建平台节省大量在各大平台的营销成本，直接触达用户，提高用户忠诚度，复购率。商家在打造私域流量的同时，有效降低了客户的购买成本。电商+直播系统，提供高级美颜，以及丰富的营销互动功能，帮助传统零售业建设数智化的零售平台，抢占2020社区新零售与私域流量发展红利。
